Boulogne-Billancourt – In un settore automobilistico globale sempre più volatile e competitivo, Renault Group gioca d’anticipo e riscrive le regole della collaborazione industriale. Con la presentazione della nuova roadmap strategica “futuREady”, il costruttore francese non si limita a delineare i propri obiettivi futuri, ma invita i suoi fornitori a diventare co-protagonisti di una trasformazione radicale. L’evento, tenutosi presso il Technocentre di Guyancourt, ha visto la partecipazione del CEO François Provost e del leadership team, che hanno illustrato una visione chiara: per vincere le sfide del domani, servono competitività, innovazione, velocità e sostenibilità. E questi pilastri devono essere costruiti insieme, fianco a fianco con i partner strategici.
Una Partnership Strategica: il Pilastro “TRUST-ready”
Il cuore della nuova strategia di approvvigionamento di Renault risiede nel quarto pilastro del piano “futuREady”, denominato “TRUST-ready”. Questo approccio segna un cambio di paradigma fondamentale: i fornitori non sono più visti come semplici esecutori a valle del processo produttivo, ma come partner strategici da coinvolgere fin dalle primissime fasi di sviluppo. L’obiettivo è chiaro: creare un ecosistema collaborativo basato su fiducia e trasparenza a lungo termine per accelerare l’innovazione, ridurre i tempi di industrializzazione e ottimizzare i costi in modo sinergico. “La nostra performance è quella dei nostri fornitori, la nostra crescita contribuisce alla loro crescita,” ha dichiarato Anthony Plouvier, Chief Procurement Officer di Renault Group, sottolineando come la strategia “futuREady” debba diventare parte integrante della strategia dei partner stessi.
Questo coinvolgimento anticipato riguarderà in particolare componenti e tecnologie strategiche, elementi cruciali per il futuro del settore, come le batterie per veicoli elettrici, i motori di nuova generazione e le architetture software. In parallelo, il Gruppo intende consolidare il proprio panel di fornitori, concentrando i volumi d’acquisto sui partner più performanti per costruire relazioni ancora più solide e resilienti.
Innovazione e Sostenibilità: i Motori della Crescita
La roadmap “futuREady” non è solo una questione di processi, ma anche di contenuti. L’innovazione e la sostenibilità sono al centro della visione di Renault. Il piano prevede un’offensiva di prodotto senza precedenti, con il lancio di 36 nuovi modelli entro il 2030, di cui 16 completamente elettrici destinati al mercato europeo. Questo sforzo sarà supportato da una forte spinta tecnologica, che include lo sviluppo di piattaforme avanzate come la RGEV Medium 2.0 a 800 Volt, capace di garantire autonomie fino a 750 km e tempi di ricarica ridotti.
La sostenibilità è un altro criterio non negoziabile che guiderà le scelte di approvvigionamento. Renault ha fissato un obiettivo ambizioso: oltre il 90% degli acquisti sarà indirizzato verso fornitori con elevati standard ESG (Environmental, Social, and Governance). Questo implica una crescente attenzione alla decarbonizzazione, alla promozione di materiali riciclati e alla riduzione complessiva dell’impronta carbonica dell’intera catena del valore. Un impegno che riflette la volontà del Gruppo di agire come attore responsabile nella transizione ecologica.
I Campioni dell’Innovazione: Premiati i Partner d’Eccellenza
A testimonianza dell’importanza attribuita a questa nuova era di collaborazione, Renault Group ha colto l’occasione per premiare cinque partner strategici che si sono distinti per le loro eccezionali performance. I riconoscimenti, suddivisi in cinque categorie, hanno celebrato l’eccellenza in aree chiave per il successo del piano “futuREady”:
- Innovazione: Google, per il suo contributo fondamentale nello sviluppo dei servizi connessi e del Software Defined Vehicle (SDV), un’area in cui Renault sta investendo massicciamente.
- Qualità: Bosch, un partner storico riconosciuto per l’affidabilità e l’eccellenza dei suoi componenti.
- Velocità di Sviluppo: CATL, gigante delle batterie, premiato per la sua agilità e rapidità nel supportare l’offensiva elettrica del Gruppo.
- Sostenibilità: Iberdrola, per il suo impegno nella fornitura di energia rinnovabile e soluzioni per la decarbonizzazione.
- Premio Speciale della Giuria: Valeo, per la sua capacità di ottimizzare i costi in modo sostenibile e per l’accelerazione nei processi di innovazione, specialmente legati al Software Defined Vehicle.
Questi premi non sono solo un riconoscimento del lavoro svolto, ma un chiaro segnale della direzione che Renault intende intraprendere: un futuro costruito sull’eccellenza condivisa e sull’innovazione collaborativa.
Obiettivi Ambiziosi per un Futuro Competitivo
La strategia “futuREady” si pone l’obiettivo di rendere Renault “il costruttore automobilistico europeo di riferimento con portata globale”. Per raggiungere questo traguardo, il Gruppo punta a rafforzare la propria competitività per affrontare la crescente pressione dei costruttori, in particolare quelli asiatici. Il piano mira a migliorare la resilienza della supply chain e l’efficienza industriale, con target finanziari che prevedono un margine operativo tra il 5% e il 7% e un free cash flow per il ramo auto di almeno 1,5 miliardi di euro l’anno. In un contesto di mercato incerto, la capacità di essere agili, innovativi e sostenibili, grazie anche a una filiera solida e integrata, sarà la vera chiave del successo.