L’Intelligenza Artificiale Generativa: un’ondata di investimenti e sfide da affrontare

L’ascesa dell’Intelligenza Artificiale Generativa

L’Intelligenza Artificiale Generativa (GenAi) continua la sua marcia trionfale nel mondo aziendale. Un recente studio di Deloitte rivela che il 67% delle aziende intervistate sta incrementando gli investimenti in questa tecnologia emergente. L’interesse per la GenAi è particolarmente elevato tra i dirigenti senior e i membri dei Consigli di amministrazione, con il 63% e il 53% rispettivamente che la considerano “alta” o “molto alta”.
Questi dati emergono dalla terza edizione del report “State of Generative Ai in the Enterprise”, un sondaggio trimestrale del Deloitte AI Institute condotto su oltre 2.770 intervistati in 14 Paesi.

Ostacoli e sfide nell’adozione della GenAi

Nonostante l’entusiasmo, l’adozione della GenAi non è priva di ostacoli. Il report di Deloitte identifica tre principali sfide: le “preoccupazioni per la conformità normativa” (36%), la “difficoltà di gestione dei rischi” (30%) e la “mancanza di un modello di governance” (29%).
Inoltre, il 41% delle aziende sta affrontando difficoltà nella definizione e misurazione dell’impatto della GenAi, con solo il 16% che ha prodotto report regolari per il proprio CFO sul valore generato.

Il potenziale trasformativo della GenAi

Lorenzo Cerulli, GenAi Leader di Deloitte Italia, sottolinea il grande potenziale della GenAi: “Le sperimentazioni e i casi d’uso stanno già dimostrando il grande potenziale della GenAi”. Tuttavia, Cerulli avverte che “siamo chiaramente a un punto di svolta cruciale per questa tecnologia”.
Per sbloccare il potenziale trasformativo della GenAi, Cerulli evidenzia l’importanza di una “gestione del cambiamento efficace” e di una “solida integrazione a livello organizzativo”.

Un futuro pieno di promesse e sfide

L’adozione della GenAi è in crescita esponenziale, ma il suo successo dipenderà dalla capacità delle aziende di affrontare le sfide legate alla conformità normativa, alla gestione dei rischi e alla governance. La chiave per liberare il potenziale trasformativo di questa tecnologia risiede in una gestione del cambiamento efficace e in una solida integrazione a livello organizzativo. Il futuro della GenAi è ricco di promesse, ma è fondamentale affrontare le sfide in modo proattivo per garantire un’adozione responsabile e sostenibile.