Obiettivi di crescita e fatturato
Primadonna Collection, marchio italiano di calzature, borse, abbigliamento e accessori, si pone obiettivi ambiziosi per i prossimi anni. L’azienda prevede di chiudere l’anno con un fatturato di 96,3 milioni di euro, in crescita rispetto ai 94,9 milioni registrati nel 2024. Questo incremento è parte di una strategia più ampia che mira a consolidare la posizione del marchio nel mercato italiano e internazionale.
Espansione della rete di negozi
Un elemento chiave della strategia di crescita di Primadonna Collection è l’espansione della sua rete di negozi. Attualmente, l’azienda conta 300 punti vendita, di cui 185 diretti e 115 affiliati. L’obiettivo è di aggiungere dieci nuove aperture entro la fine del 2026, rafforzando la presenza del marchio sia in Italia che all’estero.
Nuove aperture in Italia e all’estero
Per il 2025, Primadonna Collection ha in programma diverse aperture strategiche. In Italia, sono previsti nuovi negozi a Napoli, Modica, Bergamo e Brescia. Sul fronte internazionale, il marchio farà il suo ingresso in nuovi mercati come Libano, Libia e Malta. Inoltre, l’azienda sta sviluppando progetti di partnership commerciali in Malesia, Vietnam e Indonesia, con l’obiettivo di espandere ulteriormente la sua presenza in Asia.
Dettagli sull’azienda
Primadonna Collection è stata fondata 25 anni fa da Valerio Tatarella, attuale presidente dell’azienda. Con un team di 1.200 dipendenti, l’azienda vende annualmente circa 4 milioni di articoli, che comprendono scarpe, borse, abbigliamento e accessori. La vasta gamma di prodotti offerti e la continua espansione della rete di negozi contribuiscono al successo del marchio.
Considerazioni sul futuro di Primadonna Collection
La strategia di crescita di Primadonna Collection appare ben definita e orientata all’espansione sia in Italia che all’estero. L’apertura di nuovi negozi in location strategiche e la ricerca di partnership commerciali in mercati emergenti sono segnali positivi. Tuttavia, l’azienda dovrà affrontare le sfide tipiche del settore, come la concorrenza, la gestione della supply chain e l’adattamento alle mutevoli preferenze dei consumatori. La capacità di innovare e di offrire prodotti di qualità sarà fondamentale per raggiungere gli obiettivi di fatturato e consolidare la posizione del marchio nel lungo termine.