Intel si reinventa: Idm 2.0 e la sfida della Siliconomy

Il cambiamento epocale di Intel: Idm 2.0

Intel, il colosso americano dei semiconduttori, celebra 56 anni di attività con una rivoluzione strategica: Idm 2.0. Questa nuova fase segna una svolta significativa per l’azienda, che si apre al mondo esterno aprendo le porte delle proprie fonderie a clienti terzi. Il CEO Pat Gelsinger definisce questo cambiamento come il più significativo nella storia di Intel.
L’acronimo Idm, che sta per “Integrated Device Manufacturer”, indica le aziende che progettano, fabbricano e commercializzano semiconduttori. La strategia di Intel si differenzia da quella di aziende come Tsmc e GlobalFoundries, che si limitano alla sola fabbricazione, o di chip designer come Nvidia e Apple, che si affidano a fonderie terze per la produzione dei loro prodotti.
Con l’aggiunta del “2.0”, Intel si propone di diventare una fonderia a tutti gli effetti, offrendo i propri servizi di produzione a diverse aziende. Tra i primi partner annunciati figurano MediaTek, Ericsson, Microsoft e persino la rivale Arm.

La Siliconomy: un mercato in crescita esponenziale

L’apertura delle fonderie di Intel è motivata da due fattori chiave: la crescita esponenziale della domanda di semiconduttori e la necessità di riequilibrare la filiera produttiva.
Il mercato dei semiconduttori, definito “Siliconomy”, è destinato a raggiungere un valore di 1.000 miliardi di dollari entro il 2030, trainato dalla crescente domanda di chip per l’intelligenza artificiale. Il ruolo dei semiconduttori nell’IA è destinato a crescere in modo significativo, passando dal 7% del mercato totale nel 2017 al 20% nel 2025. Settori come l’automotive e l’healthcare sono destinati a beneficiare in modo significativo da questa evoluzione.

Riequilibrare la filiera: un obiettivo strategico

La concentrazione della produzione di semiconduttori in Asia, che rappresenta l’80% della produzione globale, crea un’instabilità nella filiera. Intel ritiene che sia necessario un riequilibrio geografico per garantire la solidità e la resilienza della produzione.
Per questo motivo, Intel ha avviato un piano di investimenti che prevede l’apertura di nuove fonderie negli Stati Uniti ed in Europa. L’azienda ha annunciato investimenti per oltre 100 miliardi di dollari negli Stati Uniti e 50 miliardi di euro in Europa, con progetti in Germania, Polonia e Irlanda. L’obiettivo è quello di creare una filiera del chip “Made in Ue”, riducendo la dipendenza da un’unica area geografica.

Il futuro dei semiconduttori: un bene strategico

Nicola Procaccio, Country Lead Italia di Intel, sottolinea l’importanza strategica dei semiconduttori per il futuro, paragonandoli al petrolio degli ultimi 50 anni. La dislocazione degli impianti di produzione può avere un impatto significativo sugli scenari geopolitici.
A differenza del petrolio, la produzione di semiconduttori offre la possibilità di scegliere dove costruire le fabbriche. Questo apre nuove opportunità per riequilibrare la filiera e garantire la sicurezza e la sostenibilità della produzione di chip.

L’impatto di Idm 2.0 sul panorama tecnologico

L’iniziativa di Intel rappresenta una svolta significativa nel panorama tecnologico. L’apertura delle proprie fonderie a clienti esterni potrebbe portare a una maggiore competizione e innovazione nel settore dei semiconduttori. L’aumento della capacità produttiva in Europa e negli Stati Uniti potrebbe contribuire a riequilibrare la filiera e ridurre la dipendenza dall’Asia. Sarà interessante osservare come questa strategia si evolverà e quali saranno le sue conseguenze a lungo termine.