Un 2025 da incorniciare per Ottica Demenego, che archivia l’anno con risultati finanziari di assoluto rilievo, confermando un trend di crescita solido e costante. Il gruppo, con il suo cuore pulsante a Calalzo di Cadore (Belluno), ha registrato un fatturato che supera i 53 milioni di euro, un traguardo significativo che testimonia il successo di un modello di business innovativo e in continua evoluzione. Parallelamente all’incremento del giro d’affari, la rete di punti vendita ha raggiunto le 46 unità attive, più che raddoppiando la propria presenza sul territorio rispetto al 2020.
Una Crescita Strutturata e Sostenuta da Nuovi Partner
Il percorso di espansione di Ottica Demenego ha ricevuto un impulso decisivo nel 2020, con l’ingresso del fondo Vam Investments e la nomina di Alessandro Donadelli nel ruolo di Amministratore Delegato. Questa svolta ha segnato l’inizio di una nuova fase strategica, caratterizzata da una rapida crescita sia in termini di fatturato che di capillarità della rete. Un ulteriore e fondamentale passaggio è avvenuto a fine 2024, con l’acquisizione della quota di maggioranza da parte di Montefiore Investment, fondo di private equity pan-europeo. Questa operazione ha non solo confermato la fiducia nel management esistente e nel piano di sviluppo, ma ha anche fornito nuove risorse per accelerare ulteriormente la crescita organica e l’innovazione del modello retail.
La strategia di espansione territoriale è stata mirata e progressiva. Dopo aver consolidato la propria leadership in Veneto, Friuli Venezia Giulia e Trentino-Alto Adige, il gruppo ha rivolto la sua attenzione verso mercati ad alto potenziale come l’Emilia-Romagna e la Lombardia, considerate naturali aree di sbocco per la rete commerciale. Questo sviluppo ha portato anche a un significativo aumento dell’organico, che oggi conta 327 dipendenti, con un’incidenza del costo del lavoro sui ricavi pari al 27%, a testimonianza dell’importanza attribuita alle competenze e alla professionalità del personale.
Il Modello di Business: Un Connubio tra Retail e Servizi Ottici
Il successo di Ottica Demenego si fonda su un modello di business distintivo che integra in modo sinergico l’attività di retail con un’offerta completa di servizi ottici. I punti vendita, con una superficie media di circa 500 metri quadrati, sono concepiti come veri e propri centri per il benessere visivo. Ogni negozio offre:
- Esame della vista: eseguito da ottici e optometristi qualificati con strumentazioni all’avanguardia.
- Consulenza personalizzata: un team di esperti accompagna il cliente nella scelta della soluzione visiva più adatta alle proprie esigenze.
- Produzione interna: grazie ai laboratori a vista “Demenego Lab” presenti in ogni punto vendita, è possibile seguire le fasi di montaggio degli occhiali, garantendo rapidità di consegna, spesso in appena un’ora.
Un elemento chiave di questa strategia è l’ingente investimento in tecnologia, con una media di 150mila euro per ciascun negozio destinati all’area dei servizi ottici. L’intera gestione è inoltre digitalizzata e coordinata centralmente dall’headquarter di Calalzo di Cadore, che funge da cervello tecnologico e organizzativo del gruppo.
Innovazione di Prodotto e Sostenibilità
L’offerta di prodotto gioca un ruolo cruciale nella strategia di Demenego. Il prodotto a marchio proprio rappresenta il 42% dei volumi e il 23% del valore delle vendite, grazie a brand di proprietà come Opera, Demenego, Nazareno Corsini e Airforce, e licenze quali Enrico Coveri, Laura Biagiotti e SBK. A questo si aggiunge un innovativo configuratore digitale, Demenego Custom, che permette di creare occhiali su misura scegliendo tra oltre 600.000 combinazioni possibili, unendo parametri visivi, preferenze stilistiche e dati biometrici.
Il 2025 ha segnato anche un’importante tappa nel percorso di responsabilità sociale d’impresa, con la presentazione del primo bilancio di sostenibilità. L’impegno del gruppo verso l’ambiente si concretizza in azioni come l’installazione di pannelli fotovoltaici e il rinnovo del parco auto. Inoltre, ogni punto vendita ha un “green ambassador” con il compito di promuovere pratiche sostenibili. L’azienda ha anche ottenuto la certificazione ISO 14001 per la gestione ambientale.
Obiettivi Futuri: Crescita Selettiva e Benessere dei Dipendenti
Guardando al 2026, l’amministratore delegato Alessandro Donadelli ha sottolineato che l’obiettivo è proseguire la crescita in modo selettivo, senza snaturare il modello di successo del gruppo. Si punterà ancora su innovazione, competenze e radicamento territoriale per continuare a offrire un’esperienza completa e di alta qualità ai clienti. Un’attenzione particolare è rivolta anche al benessere dei dipendenti, con un programma di welfare aziendale che per il 2025 ha previsto un contributo economico complessivo di 4.000 euro per ciascun collaboratore, a dimostrazione della volontà di valorizzare e coinvolgere il personale nel percorso di sviluppo aziendale. È stato inoltre avviato un piano di azionariato diffuso per i manager e i responsabili dei negozi.