Un decennio di successi in Brasile

Stellantis festeggia un importante traguardo: 10 anni di produzione nello stabilimento di Goiana, situato nello stato brasiliano del Pernambuco. Questo anniversario non è solo una celebrazione, ma anche un’occasione per riflettere sul percorso di crescita e sull’impatto positivo che l’azienda ha avuto sull’economia locale. In un’intervista esclusiva all’ANSA, Emanuele Cappellano, presidente di Stellantis Sudamerica, ha sottolineato come la strategia di investimento diversificata e l’attenzione alle tecnologie innovative per tutti i marchi del gruppo siano stati fattori chiave per il successo.

Incentivi statali e sviluppo industriale

Cappellano ha evidenziato l’importanza del ‘sistema Paese’ brasiliano, che supporta l’industria locale attraverso piani di ricerca e sviluppo. Lo stabilimento di Goiana è un esempio emblematico di come un’area precedentemente caratterizzata da un basso sviluppo industriale sia stata trasformata grazie a un progetto mirato a incentivare gli investimenti. Stellantis ha creduto in questo progetto fin dall’inizio, partecipando attivamente alla sua definizione e allo sviluppo delle sue potenzialità.

Leadership di mercato in Sud America

Attualmente, Stellantis detiene una posizione di leadership nel mercato sudamericano, con una solida presenza industriale: tre stabilimenti in Brasile, due in Argentina e uno in Uruguay. Il Brasile, in particolare, rappresenta quasi il 30% della quota di mercato del gruppo. Questo successo è testimoniato anche dalla popolarità dei suoi prodotti, con il modello Strada che si conferma come il veicolo più venduto in Brasile e una leadership indiscussa nel segmento dei pick-up. In Argentina, la Peugeot 208 si distingue come l’auto più venduta, consolidando ulteriormente la posizione di Stellantis nella regione.

Un focus sul mercato locale

La strategia di Stellantis in Sud America si basa su un approccio mirato allo sviluppo di una gamma di prodotti specificamente pensati per il mercato locale. Questo significa tenere conto delle esigenze dei consumatori e delle caratteristiche delle strade sudamericane. Questo focus sul mercato locale ha permesso a Stellantis di costruire una solida base di clienti e di adattarsi alle peculiarità del contesto regionale.

Prospettive future e sfide

Il successo di Stellantis in Sud America dimostra l’importanza di una strategia di investimento ben definita, supportata da un ambiente favorevole all’innovazione e allo sviluppo industriale. Tuttavia, l’azienda dovrà affrontare nuove sfide nel prossimo futuro, come la crescente concorrenza nel mercato automobilistico e la necessità di adattarsi alle nuove tendenze della mobilità sostenibile. Sarà fondamentale continuare a investire in ricerca e sviluppo, a collaborare con le istituzioni locali e a mantenere un forte focus sulle esigenze dei consumatori per consolidare ulteriormente la propria leadership nella regione.

Di atlante

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