
Il Software al Centro della Strategia Aziendale
Secondo il report ‘The art of software: The new route to value creation across industries’ del Capgemini Research Institute, la “softwarizzazione” è diventata una tendenza dominante nel mondo aziendale. Il 90% delle imprese intervistate sta attivamente sviluppando strategie basate sul software per affrontare le sfide del mercato e conquistare nuove opportunità. Questo segna un cambiamento significativo rispetto al passato, quando il software era spesso relegato a compiti di supporto. Ora, si prevede che entro il 2030 il software contribuirà in modo sostanziale ai ricavi aziendali, evidenziando la sua importanza strategica.
Benefici Concreti: Ricavi, Innovazione e Quota di Mercato
L’adozione di strategie software-driven ha portato a risultati tangibili per le aziende. L’86% delle imprese consultate ha dichiarato di aver ottenuto nuove fonti di ricavo grazie a prodotti ‘software-defined’. Inoltre, il 73% ha beneficiato del software per accelerare i processi di ricerca e sviluppo, un’area cruciale per l’innovazione. La trasformazione digitale guidata dal software si traduce anche in un aumento della quota di mercato per il 62% delle intervistate e in una riduzione dei costi per oltre la metà di esse, dimostrando l’efficacia di questa strategia a tutto tondo.
Una Rivoluzione Culturale e Strategica
Giacomo Donzelli, practice head software di Capgemini Engineering, sottolinea che “la softwarizzazione è molto più di un avanzamento tecnologico – si tratta di un cambiamento culturale e strategico”. L’introduzione del software come elemento centrale nella progettazione di prodotti e servizi, nella gestione delle operazioni e nell’interazione con i clienti sta rivoluzionando diversi mercati. Questo richiede un ripensamento completo dell’organizzazione e una guida forte e visionaria per implementare con successo questa trasformazione.
Sfide e Opportunità: Strategia, Talento e Partnership
Nonostante il riconoscimento dell’importanza del software, il report di Capgemini evidenzia che solo il 40% delle aziende ha già una strategia chiara e strutturata in questo ambito. Il 60% riconosce il tema del software come una priorità, ma necessita di un piano d’azione definito. Per affrontare questa sfida, lo studio suggerisce di ripensare l’organizzazione, coltivando i talenti internamente e attraverso partnership strategiche, incluse iniziative con le università. Investire nella formazione e nell’attrazione di talenti specializzati è fondamentale per sfruttare appieno il potenziale della softwarizzazione.
Il Futuro è Software: Una Prospettiva Equilibrata
La “softwarizzazione” rappresenta una trasformazione epocale per le imprese, offrendo opportunità senza precedenti di crescita, innovazione e creazione di valore. Tuttavia, è fondamentale affrontare questa transizione con una strategia chiara, investimenti mirati e un impegno costante nella coltivazione dei talenti. Le aziende che sapranno abbracciare questa nuova realtà saranno in grado di competere con successo nel mercato globale del futuro.