Il modello del Milan spiegato ad Harvard
Gerry Cardinale, fondatore di RedBird e proprietario del Milan, ha presentato il modello del club rossonero alla Harvard Business School. Durante una lectio magistralis, Cardinale ha analizzato la strategia del Milan, sottolineando la necessità di ‘vincere in modo intelligente’ e di non concentrarsi solo sul risultato immediato.
“Vincere i campionati è ovviamente un obiettivo importante, ma devi bilanciarlo con il ‘vincere in modo intelligente’. L’Inter ha vinto lo scudetto l’anno scorso e poi è fallita: è davvero questo il paradigma?”, ha detto Cardinale, riferendosi a Suning, precedente proprietà nerazzurra.
Cardinale ha spiegato che il suo obiettivo è quello di creare un club competitivo in grado di vincere lo scudetto ogni anno, qualificarsi per la Champions League e raggiungere i massimi livelli nella competizione.
“Per i tifosi, il mio lavoro è quello di vincere un campionato italiano ogni anno, lo capisco. Per i miei investitori – spiega Cardinale – che si concentrano sull’apprezzamento del valore terminale, il mio lavoro è quello di posizionare il Milan per competere per uno scudetto ogni anno, per qualificarsi per la Champions League ogni anno e per arrivare il più lontano possibile alla competizione della Champions League ogni anno: questo è ciò che massimizza il flusso di cassa e il valore del marchio”.
Un modello di sostenibilità a lungo termine
Le parole di Cardinale evidenziano un approccio strategico alla gestione del club, che guarda oltre il breve termine e punta a costruire un modello di sostenibilità a lungo termine.
L’obiettivo non è solo vincere il campionato, ma farlo in modo sostenibile, garantendo la solidità finanziaria del club e la sua capacità di competere ai massimi livelli anche in futuro.
Questo approccio si basa su una visione a lungo termine, che considera il valore del marchio, il flusso di cassa e la capacità di competere in Europa come elementi fondamentali per il successo del club.
L’esempio dell’Inter
Cardinale ha citato l’esempio dell’Inter, che ha vinto lo scudetto nel 2021 ma ha poi subito un periodo di difficoltà finanziarie. Questo esempio serve a sottolineare la necessità di un approccio equilibrato alla gestione del club, che tenga conto sia del risultato sportivo sia della sostenibilità finanziaria.
Il Milan, sotto la guida di Cardinale, punta a evitare gli errori del passato e a costruire un modello di successo che garantisca la competitività del club a lungo termine.
Un approccio strategico e ponderato
Le parole di Cardinale offrono una prospettiva interessante sulla gestione di un club di calcio. La sua attenzione alla sostenibilità e al valore a lungo termine suggerisce un approccio strategico e ponderato, che va oltre la semplice ricerca del risultato immediato. Questo approccio potrebbe essere un modello per altri club che cercano di costruire un successo duraturo nel panorama calcistico moderno.